MANAGEMENT : Management des hommes, gestion de projet

Apports théoriques sur la gestion de projet et le management des hommes

• Exemples de réalisations dans divers domaines ; difficultés majeures identifiées

Les phases de R&D/ BE - industrialisation - commercialisation

• Cahier des charges ; faisabilité ; fiche projet ; moyens RH, matériels et organisationnels

Les outils de la gestion de projet

• Le tableau de bord de la gestion de projet et de l'équipe de projet.
• Activités en gestion, production, contrôle, décision ; la maîtrise des risques, l’évaluation des charges, la planification, le suivi d'avancement, la gestion des changements

Travail en équipe Projet sur un exercice appliqué

• Affectation d'un projet aux équipes ; déroulement en 3 phases ; restitution

Au terme de ce cours l’élève sera en capacité de :

• Maîtriser les notions de gestion de projet sur les aspects Objectifs de performances techniques, Coûts, Délais, Qualité, Risques, Management des Ressources, Négociation.
• Connaître les éléments fondamentaux de la conduite de projet :
• Fiche signalétique projet - Maîtrise d’ouvrage – Maîtrise d’œuvre
• Etude de faisabilité - Cahier des charges - Fiche projet
• Les outils de management d’un projet (gestion, pilotage, management et leadership)
• Le cycle de vie d’un projet - Phases d’un projet (Définition, Organisation et Structuration, Phase de pilotage, Phase de fin et de bilan)
• Organigramme des taches - Planning prévisionnel - PERT - Diagramme de Gant
• Comment définir les répartitions budget, travail, temps – Identifier les priorités
• Savoir estimer les coûts et étudier des dossiers d’aide au financement de projet
• Comment gérer les acteurs et éviter les conflits – Manager une équipe
• La communication entre les acteurs : le reporting et la communication sur les projets
• L’intégration de projet dans un schéma directeur ou dans un projet plus global