Management des hommes, gestion de projet

• Présentation de l’enseignement et de l’enseignant - Analyse des besoins
• Exercice appliqué de gestion de projet « Elaboration d’un Pont »
• Travail en équipe Projet sur un exercice appliqué
• Présentation des Travaux réalisés
• Débriefing et retour sur les apprentissages

Au terme de ce cours l’élève doit être capable de :

• Maîtriser les notions de la gestion de projet au travers des aspects Coûts, Délais Techniques, Qualité, Risques, Management des Ressources, Négociation.
• Connaître les éléments fondamentaux de la conduite de projet :
  • Fiche signalétique projet - Maîtrise d’ouvrage – Maîtrise d’œuvre
  • Etude de faisabilité - Cahier des charges - Fiche projet
  • Le management d’un projet (Technique de gestion, Organisation de la conduite, culture de management)
  • Le cycle de vie d’un projet - Phases d’un projet (Définition, Organisation et Structuration, Phase de pilotage, Phase de fin et de bilan)
  • Organigramme des taches - Planning prévisionnel - PERT - Diagramme de Gant
  • Comment définir les répartitions budget, travail, temps – Identifier les priorités
  • Savoir estimer les coûts et étudier des dossiers d’aide au financement de projet.
  • Comment gérer les acteurs et éviter les conflits – Manager une équipe
  • La communication entre les acteurs.
  • L’intégration de projet dans un schéma directeur ou dans un projet plus global

Le contenu des enseignements sera adapté en fonction des capacités cognitives des groupes d’apprenants et de leurs réactivités.